Главная Программы Для кого Эксперты Результаты История Новости Миссия Вектор Партнёры Правообладатель бренда

Эффективное управление стратегическими закупками и операционным снабжением

Закупки становятся центром прибыли, когда закупочные и смежные процессы согласованы и прозрачны. Курс построен на реальной консалтинговой методологии для пищевых производств — от аудита текущего состояния закупок до автоматизации и стратегии на годы вперёд.

Три направления курса
Повышение эффективности бизнеса
Разработка регламентов
Стратегические сессии
Что разбираем — 9 этапов
1

Аудит текущего состояния закупок

2

Оценка эффективности регламентации и автоматизации

3

Разработка организационных структур и регламентация бизнес-процессов

4

Оценка и аттестация персонала

5

Целеполагание и управление эффективностью (КПЭ)

6

Оптимизация бизнес-процессов

7

Формирование функционально-технических требований к автоматизации

8

Построение стратегии закупок товаров, работ и услуг

9

Проведение тендеров и переговоров

Результаты клиентов консалтинга
−30% / −20%

Машиностроительный холдинг — сокращение трудозатрат и сроков закупочных процедур

17% · 15 млн ₽

Сеть ресторанов — сокращение затрат на закупки

15% · 100 млн ₽/год

Промышленный холдинг — экономия на стоимости закупок

−15% / −35%

Строительный холдинг — трудозатраты и административные расходы

5–25%

Химическая компания — сокращение затрат по категориям закупок

−20% / −18%

Банк — сокращение ошибок и времени операций